The Rate of Local Integration in the Supply Chain of the Renault Maroc Company

Authors

Rajaa Raissouni Centre des Etudes Doctorales en Economie et Gestion et Développement Durable de l'Universite Abdelmalek Esaadi Tangier, Morocco
M’hamed Hamiche Centre des Etudes Doctorales en Economie et Gestion et Développement Durable de l'Universite Abdelmalek Esaadi Tangier, Morocco

Supply chain, Local integration rate, Automobile industry, Sourcing procedures, sourcing practice.

Not Available

(1) Op.cit., Bozarth, Handfield, Introduction to Operations and Supply Chain management, Pearson, 2007

(2) Supply Chain Brain, U.S. and China Are the Riskiest Geographies for Sourcing and Manufacturing.

(3) AberdeenGroup, Low-Cost Country Sourcing : Success Strategies Maximizing and Sustaining the Next Big Supply Savings Opportunity, Juin 2005

(4) Sara Ireton, Global Sourcing Checklist. Industry Week, janvier 2007, p. 40

(5) Mike Jones, Domestic costs of foreign sourcing. Material Handling Management, février 2008, p. 40-41

(6) Sean Delaney, Delivering Value in both good and bad times, E-sourcing Forum, 14 juillet 2008

(7) N. Sheth, « présentation d’un modèle de comportement des acheteurs industriels, Le Supplier Choice Model » WOODSID & VYAS (1984;1986; 1987)

(8) Roger Pérotin marketing achats, stratégies et tactiques, Edition 2010

(9) SidhuSephardi, Sourcing strategy, principles, policy and designs, 2005, Springer

(10) Salons Solutions, discussion informelle avec des décideurs, CNIT Paris La Défense, 30 septembre 2008.

(11) Collectif, Encyclopédie de gestion, article « Stratégie d’entreprise et économie industrielle », écrit par A. Desreumaux, Economica, 1997.